新加坡的物价,到底涨了多少?
如果只看官方CPI,答案似乎没有那么吓人。
今年6月,新加坡整体消费价格指数(CPI-All Items)同比上涨1.9%,核心通胀率为1.6%。从宏观数据看,新加坡的通胀已经明显低于前几年最严重的时候。(Ministry of Trade and Industry)
可是,如果你最近经常在楼下咖啡店、小贩中心吃饭,可能会有另一种感受。
五块多的新加坡餐食,越来越容易出现一种尴尬:价格已经不算便宜,吃完却还是觉得没吃饱。
今天《联合早报》报道的一个数字,更值得我们留意:新加坡国内供应价格指数出现32.2%的大幅上涨。
先说清楚,这个32.2%不是CPI,更不是说新加坡消费者物价上涨了32.2%。
国内供应价格指数(Domestic Supply Price Index,DSPI)关注的是进口商品,以及本地制造、最终留在新加坡国内使用的商品价格变化。它处在供应链的上游,而CPI更接近消费者最后支付的价格。
也就是说:
CPI告诉我们,消费者现在付多少钱。
DSPI则让我们看到,商品进入新加坡经济体系时,成本压力有多大。
这两个数字之间,隔着一整条供应链。
而真正值得讨论的问题是:
供应端这么大的价格压力,最终有多少会传到消费者身上?
如果政府已经在补贴小贩、发放消费券,甚至通过政策维持低价餐食,那么这些措施到底能不能抵消成本上涨?
对于没有公民专项补贴的外国人来说,体感又会有什么不同?
这可能才是32.2%这个数字真正值得关注的地方。
一、32.2%不是CPI,但它可能提醒我们:供应链正在承受压力
很多人第一次看到国内供应价格指数,可能会产生一个直觉:
“供应价格涨32.2%,消费者价格是不是也要涨32.2%?”
当然不是。
两者统计的对象不同。
可以把一件商品进入新加坡的过程简单理解为:
国际市场 → 进口商 → 批发商/制造商 → 餐饮和零售企业 → 消费者
DSPI更靠近前面。
CPI更靠近最后。
所以供应端价格上涨以后,并不会自动变成消费者价格上涨。
企业可以先吸收一部分成本,压缩利润;可以寻找新的供应商;可以调整库存和采购方式;也可以通过提高效率降低成本。
还有一种消费者最容易感受到、但统计数字不一定第一时间告诉你的方式:
改变产品本身。
比如少一点肉、少一点配料、少一点分量。
所以,DSPI连续出现异常高的涨幅,并不意味着CPI一定会跟着大幅上涨。
更准确地说,它是一个供应端成本压力的观察窗口。
而且DSPI的涨幅不会全部传导到CPI。它包含的商品范围比居民消费篮子更广,其中一些中间品和生产资料并不会直接进入消费者最终购买的商品。
因此,我们真正应该关注的不是:
“32.2%会不会变成32.2%的CPI?”
而是:
“这么大的成本压力,企业最终会怎么分摊?”
这才是物价问题真正的核心。
二、为什么新加坡特别容易受到全球物价冲击?
答案其实很简单:
因为新加坡太开放了。
这既是新加坡经济最重要的优势之一,也是它面对全球通胀时的脆弱之处。
新加坡没有大规模农业,也没有丰富的自然资源,大量食品、能源、原材料和消费品依赖进口;水资源也通过进口水、集水区、NEWater和海水淡化等多种来源共同保障。
所以全球市场的变化,很容易传到新加坡。
国际粮食价格上涨,会影响新加坡。
油价上涨,会影响新加坡。
航运成本上涨,会影响新加坡。
全球供应链发生中断,也会影响新加坡。
甚至发生在中东的战争,也可能最终出现在你楼下咖啡店的菜单上。
原因在于,能源和运输不是某一种商品的成本,而是大量商品背后的共同成本。
油价上涨,首先影响运输和能源。
运输成本上涨,又影响食品、原材料和消费品进入新加坡的成本。
企业成本增加以后,再通过价格、利润、产品分量等不同方式向下游传递。
这就是一个高度开放经济体面对全球冲击的基本逻辑:
全球市场给你带来低成本,也会把全球的成本冲击带进来。
三、为什么政府说通胀已经下降,普通人却还是觉得越来越贵?
这可能是现在最容易产生误解的地方。
今年6月,新加坡CPI同比上涨1.9%,核心通胀率1.6%。但核心通胀较5月的1.4%有所回升,食品、服务和零售及其他商品的价格压力都有所增加。(Ministry of Trade and Industry)
所以“通胀下降”到底是什么意思?
首先必须区分:
通胀下降,不等于物价下降。
假设一碗鸡饭:
第一年从$4涨到$4.40。
第二年从$4.40涨到$4.49。
第三年从$4.49涨到$4.54。
第三年的涨幅只有约1%。
可是消费者实际看到的价格,已经从$4变成$4.54。
所以新闻说“通胀降下来了”,意思是:
价格上涨的速度慢了。
并不是:
东西重新变便宜了。
而且CPI本身是一个加权平均数。
它衡量的是整个消费篮子的价格变化,而不是你今天吃的那一碗鸡饭。
一个人每个月可能只买一次电视,但每天都要吃饭。
如果电视价格不涨、某些商品价格稳定,却无法抵消每天吃饭、交通和日用品不断增加的支出,那么个人的生活成本体感就可能明显高于headline CPI。
还有一个更加隐蔽的问题:
企业不一定通过涨价把成本全部传给消费者。
它也可以通过“缩水”来调整。
以前$5:
肉多一点,饭多一点,配料多一点。
现在$5.20:
肉少一点,饭少一点,配料也少一点。
消费者感受到的就不是简单的“涨价4%”。
而是:
我多花了钱,却买到了更少的东西。
这并不意味着CPI统计“错了”。
而是统计数据和消费者感知,本来就是两个不同的问题。
CPI回答的是:
价格总体变化了多少?
消费者问的却是:
我今天花同样的钱,还能买到多少?
这两个问题,有时候并没有那么一致。
四、政府要求保留低价餐,但为什么会出现“便宜是便宜,吃不饱”?
这其实是新加坡控制生活成本时最有意思的一道题。
政府希望小贩中心、社区餐饮场所继续保留负担得起的选择,让居民即使面对整体生活成本上涨,也能在住家附近找到相对便宜的食物。
这背后的政策逻辑完全可以理解。
问题是:
当成本不断上涨时,“低价”究竟应该怎么维持?
政府如果希望餐食价格保持在较低水平,摊主面对的却是上涨的食材、能源、包装和运输成本,那么成本最终还是要由某一方承担。
可能是政府。
可能是摊主。
可能是消费者。
也可能通过产品分量和品质调整来承担。
所以,“便宜”本身并不一定意味着消费者的生活成本压力已经被解决。
一个更实际的问题是:
$5到底能不能吃饱?
这也是为什么我们不能只看一份餐食的菜单价格。
真正应该观察的是:
同样的钱,消费者到底买到了多少东西。
值得注意的是,政府目前的Value Meal政策也并不是要求所有小贩把所有菜品都维持在某一个固定价格。NEA目前对社会企业小贩中心(SEHC)的安排,是要求提供一定的value meals,同时让摊主保留其他菜品的定价空间;这些value meals目前约占SEHC总销量的5%至20%。(National Environment Agency)
这其实反映出一个现实:
政府既要保障消费者有便宜的选择,也必须让小贩能够活下去。
这两个目标,本身就存在张力。
五、政府已经开始补贴小贩,但这笔钱够不够?
政府显然也看到了小贩面对的成本压力。
针对中东局势带来的电费、煤气、包装、原材料以及运输和物流成本上涨,政府宣布从2026年9月至2027年2月,为符合条件的政府及政府指定营运商管理的巴刹和小贩中心摊主提供6个月支持。
熟食摊每个月获得**$200租金支持,市场摊则是$100**,预计约1.5万个摊位受惠。(National Environment Agency)
这是一项非常具体的政策。
但我们仍然可以问:
$200到底够不够?
这里不妨做一个简单的假设。
如果一家熟食摊因为食材、能源、包装和运输成本上涨,每个月增加了$500的经营成本。
政府补贴$200。
剩下的$300怎么办?
摊主自己承担?
消费者承担?
通过减少利润承担?
还是通过调整分量和产品结构承担?
现实中很可能是几种方式一起发生。
所以:
政府补贴小贩,并不等于消费者不会涨价。
它更准确的作用,是帮助小贩降低一部分成本压力,让他们不必把所有新增成本立刻转嫁给消费者。
而且这项政策目前覆盖的是6个月。
如果半年以后中东局势缓和,能源和运输成本下降,那么问题自然会减轻。
但如果全球能源、运输和原材料成本长期处于高位呢?
那么一次性的6个月支持,更像是在:
给企业争取时间。
它可以缓冲冲击,却不能改变全球商品价格本身。
所以,政府补贴真正需要回答的问题并不是:
“政府有没有帮忙?”
而是:
“这次冲击到底是暂时的,还是结构性的?”
如果是暂时的,补贴非常有效。
如果是长期的,那么最终还是需要价格、工资、企业利润和消费结构重新调整。
六、同样住在新加坡,为什么外国人的通胀体感可能更强?
如果你是拿工作准证、学生准证或其他身份留在新加坡的中国人,这一部分可能与你的感受最接近。
因为价格压力不仅会在产业链不同环节之间分配,也会在不同人群之间分配。
同样是一份$5.50的杂菜饭:
对于一个符合条件的新加坡公民家庭来说,CDC券等政府支持可以提供一定的缓冲。
而对于没有这些公民专项补贴的外国工作者来说,从自己钱包里拿出来的仍然是完整的$5.50。
这并不是说政府“忽视”外国人。
公民优先是各国财政政策非常常见的逻辑,政府首先保护本国居民,也是正常的财政政策安排。
但从生活成本的角度看,结果确实很直接:
同样面对一碗涨价后的饭,不同身份的人,实际承受的成本并不完全一样。
而且外国工作者的薪资结构、雇主福利、所得税负担等也可能与本地居民不同,因此不能简单地说“外国人一定比新加坡人更难”。
但有一点很清楚:
如果一个人没有CDC券、GST Voucher等公民专项生活成本支持,那么市场价格上涨对他的冲击,会更加直接。
这也是为什么,在小红书上讨论新加坡物价,很多中国人的感受可能和官方CPI数字不太一样。
你每天最容易感受到的,不是一个1.9%的宏观数字。
而是:
早餐贵了一点。
午餐贵了一点。
咖啡贵了一点。
超市贵了一点。
交通贵了一点。
房租又贵了一点。
每一项都只涨一点,但加起来,就是一个月的生活成本。
所以对于很多外国工作者来说,真正的问题可能不是:
“新加坡CPI是多少?”
而是:
“为什么我这个月的生活费,比去年又多了这么多?”
七、接下来最值得观察的,是政府还会怎么出手
目前政府已经从多个方向缓冲生活成本压力。
有针对家庭的支持,也有针对小贩等企业的支持。
这说明政府面对外部价格冲击时,并不是完全被动。
但新加坡政府同样不可能无限期补贴全球油价、粮食和航运成本。
这就留下了一个非常值得观察的问题:
如果供应端价格压力继续维持高位,下一步政府会怎么做?
是继续支持家庭?
继续支持小贩和企业?
还是针对能源、交通和食品等领域推出更加精准的措施?
而这也是本周末总理群众大会值得关注的地方。
我们当然不能预判政府一定会宣布新的补贴。
但从今年已经提前发放CDC券,以及最近进一步推出小贩租金支持来看,政府已经在积极应对外部冲击。现在最值得观察的,就是如果中东局势和能源价格继续影响新加坡,政府是否会释放新的生活成本支持措施。
如果真的有新政策,我们还需要进一步分析:
这笔钱到底补给了谁?
能解决多少问题?
是帮助消费者,还是帮助企业?
是一次性缓冲,还是能够降低长期成本?
因为补贴可以帮助新加坡人渡过一段困难时期,却不能永久改变新加坡高度依赖全球市场的经济结构。
结语:真正的问题不是32.2%,而是谁最终承担这笔账
所以,我们重新回到最开始的问题:
新加坡物价到底涨了多少?
如果只看CPI,目前的答案似乎并不惊人。
但如果把目光往供应链上游移动,就会发现完全不同的世界。
一个32.2%的供应价格指数,并不意味着消费者物价马上上涨32.2%。
它真正告诉我们的,是:
供应链上游正在承受非常大的价格压力。
这些成本最终怎么办?
政府承担一部分。
企业承担一部分。
小贩承担一部分。
消费者承担一部分。
还有一部分,可能变成我们最熟悉、却最难统计的变化:
同样的钱,买到更少的东西。
所以,当你在楼下咖啡店花了$5多买一份饭,吃完却觉得:
“怎么还是没吃饱?”
这其实也是通胀。
只不过它不一定完全出现在CPI的数字里。
而对于没有公民专项补贴的外国工作者来说,这种压力可能更加直接。
这也是我们理解新加坡物价问题时不能忽略的一点:
通胀不是一个所有人以同样方式承担的数字。
新加坡能够用财政政策缓冲一部分冲击,但无法控制全球油价,也无法决定战争什么时候结束,更无法阻止全球供应链发生变化。
所以未来几个月,我们真正应该关注的,也许不是:
“CPI会不会从1.9%涨到多少?”
而是:
“供应链上游这么大的成本压力,还有多少没有传到消费者身上?”
以及:
“政府准备替居民和企业承担多少?”
这两个问题,可能比今天的CPI数字更加值得关注。
本周末总理群众大会会不会出现新的生活成本支持措施?我们会继续关注,也会进一步分析这些政策到底能不能真正减轻普通人的生活成本。
如果你也生活在新加坡,欢迎在评论区告诉我们:
你最近觉得涨得最明显的,到底是吃饭、租房、交通,还是超市?
如果你是外国人,尤其是在新加坡工作、读书的中国人,也欢迎告诉我们:
没有CDC券等公民专项补贴之后,你觉得自己每个月的生活成本压力有多大?
关注星时代,我们继续把看起来很复杂的经济数据,翻译成与你每天生活有关的故事。


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